Keurmerk coach en coach supervisor EMCC Global | NOBCO
Ik ben Valérie Docters van Leeuwen-Verswijveren, eigenaar van The Art of People. Ik ben senior practitioner EIA bij NOBCO en coach supervisor ESIA bij EMCC Global. Ik heb de internationale, tweejarige opleiding van Tom Battye met succes gevolgd. Ik maak deel uit van de nieuwe supervisiepool van NOBCO.
Werkwijze
De belangrijkste technieken bij coaching zijn luisteren, doorvragen, invoelen en reflecteren. Hierdoor wordt inzichtelijk wat de overtuigingen en gedragspatronen zijn die jou belemmeren. Diverse methodieken staan in dienst van het proces. Deze zijn nooit leidend, omdat jouw ontwikkeling en proces een persoonlijk verloop hebben.
De aanpak is resultaatgericht, betrouwbaar en wetenschappelijk onderbouwd. Een coachingstraject bestaat gemiddeld uit 8 sessies; elke sessie duurt ongeveer 1,5 uur. Trajecten op basis van de EQ-i en leiderschapsontwikkeling duren doorgaans langer. Er zijn aparte tarieven voor particulieren en voor de zakelijke markt.
Het coachingstraject voor individuen
Wil je een specifieke competentie ontwikkelen of zoek je naar een verbetering van de kwaliteit van werk en leven?
Een intakegesprek gaat altijd vooraf aan een coachingstraject. Tijdens dit gesprek maken wij kennis, en nemen wij door wat coaching voor jou kan bieden. Ook stellen wij samen het gewenste doel vast waaraan je wilt werken. Door de reflectiegesprekken, oefeningen en methodieken die worden toegepast, leer je kijken naar jouw eigen gedrag en overtuigingen.
Na een afgesproken periode vindt een evaluatie plaats. Hoe gaat het nu? Heb je nog iets nodig om verder te kunnen?
Het coachingtraject voor groepen, afdelingen & teams
Wil je dat jouw medewerkers samenwerken en zich verder ontwikkelen?
Tijdens het intakegesprek met de leidinggevende of management onderzoeken wij samen wat er speelt en waar jullie naar toe willen. Tijdens dit gesprek maken wij kennis en nemen wij door wat coaching voor je kan bieden. Vervolgens bekijken wij het krachtenveld en maken een voorlopige analyse. Op basis daarvan maken wij een voorstel met als belangrijke speerpunten: verbinding, draagvlak en bereidheid tot samenwerken te creëren.
Na een afgesproken periode vindt een evaluatie plaats en bekijken we wat er nog nodig is om de behaalde resultaten voor de lange termijn te waarborgen.
