Hoe creëert u een team?
Niet één type werkers, de meest succesvolle mensen, vormen samen een succesvol, goed team. Een effectief team bestaat uit mensen die samen elkaar aanvullen, mensen die verschillende rollen vervullen. Als je een paar rollen mist, ben je als team minder effectief.
Hoe komt het dat het ene team meer of beter presteert dan het andere?
Teamleden dragen op twee manieren bij aan het succes van het team:
- door hun deskundigheid op hun eigen vakgebied (bijvoorbeeld door kennis en vaardigheden in te brengen die anderen niet hebben)
- door hun teamrol, d.w.z. de wijze waarop een individueel teamlid zijn persoonlijke ‘eigen-aardige’ kwaliteiten en talenten bruikbaar maakt voor een team.
De groepsrollentest van Prof. Meredith Belbin
Met de groepsrollentest van Belbin kun je de teamrollen die iedereen in zich heeft in kaart brengen. Elk teamlid heeft er één of twee. Het succes van teams hangt nauw samen met de wijze waarop deze teamrollen zich tot elkaar verhouden. Wie zijn eigen teamrol gevonden heeft kan aan de slag gaan om deze kwaliteit in te zetten in de groep, door de sterke kant ervan te ontwikkelen en de zwakke kant ervan maar liever over te laten aan een ander teamlid die daar sterker in is. Je schept ruimte voor elkaars kwaliteiten en creëert een onderlinge verbondenheid.
Belbin beschreef acht Teamrollen, die met elkaar een hecht team kunnen maken. Dit zijn acht sterktes, die elkaar aanvullen en corrigeren en die samen voor een succesvol totaalresultaat zorgen.
Belbin & de Roos van Leary
De groepsrollentest van Belbin en het communicatie-interactiemodel De Roos van Leary vullen elkaar goed aan om de kwaliteiten en de ontwikkelpunten van uw afdeling of team in kaart te brengen. Neem voor meer contact op met The Art of People c&c.
