Wie een hoog IQ heeft, kan het gevoel hebben niet gelukkig te zijn in het leven. Terwijl anderen met een lager IQ wél gelukkig zijn. Dat verschil heeft te maken met iemands emotionele intelligentie, het EQ. Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat een hoog EQ meer kans biedt op een succesvol leven dan een hoog IQ.
We zijn dagelijks bezig met het (onbewust) interpreteren van gevoelens en emoties. Zo worden we blij als we in gesprek zijn met iemand die we sympathiek vinden. Of boos als iemand iets anders doet dan onze verwachtingen. Emotionele intelligentie is te ontwikkelen, zodat we bewust onszelf én de ander begrijpen.
- Waarom slim zijn nog niet goed leiderschap betekent
- Hoog EQ belangrijker dan hoog IQ
- Leiderschap gebaseerd is op sociale en emotionele vaardigheden
Emotionele intelligentie, gemeten met de index EQ, is een aanvulling van het traditionele IQ. Het begrip kwam in 1995 onder de aandacht, toen het gelijknamige boek van de Amerikaan Daniel Goleman verscheen. Sindsdien is het een begrip.
Dr. R. BarOn heeft een betrouwbaar assessmentinstrument ontwikkeld om het EQ te meten. Deze tests worden gebruikt bij coachingtrajecten voor zowel leidinggevenden, medewerkers, 360 en afdelingen en is vaak onderdeel van de personeelselectie.
Uitgangspunten zijn:
- hoe gaat iemand om met de emoties van zichzelf of de anderen?
- hoe reageert iemand op situaties waaraan hij of zij niets kan veranderen?
Er zijn verschillende testen:
- Development Report (algemene ontwikkeling)
- Leaderschip Report (leiderschapsontwikkeling)
- 360
- Group Report
Neem voor meer informatie en tarieven contact op.
